Las campañas UnaDeDos del primer trimestre de 2026

“Muy interesante la variedad de perfiles y de edades participantes en esta campaña, energías muy diversas, mezclas de perfiles más senior y muy junior, aprendizaje de los perfiles más jóvenes y su frescura, su energía, su alegría».

María Iglesias Directora de producción en Craft.

“Esta campaña supuso un reto a nivel logístico, ya que había que coordinar diversas unidades de trabajo junto con la productora (4 equipos completos de grabación en diferentes sets), supervisando que se rodasen  más de 120 planos durante 4 días, y superando todo tipo de contratiempos».

Bea Carnicero Senior Producer en Craft.

“Participar en la campaña de lanzamiento del rebranding y reposicionamiento global de una marca española con la trayectoria y envergadura de Mapfre (más de 90 años) fue una oportunidad profesional excepcional. Esta campaña me aportó la convicción de que, en el actual contexto de incertidumbre social, una transformación de marca bien orquestada no solo redefine su futuro, sino que también tiene el poder de inyectar un valioso impulso y esperanza en la sociedad a través de su mensaje estratégico».

Patricia Carames Directoras de Cuentas en Craft.

«Cada campaña de Domino’s es un aprendizaje, una forma rápida de contar una gracieta para conseguir lo que todos buscamos: conseguir captar al consumidor».

Lucía Santos Gómez Creative Director en Sra Rushmore.

«La importancia de hacer marca en cada pieza de comunicación aunque sea una promoción. El saber mantener un tono único y propietario es la clave para generar un vínculo emocional con nuestro target».

Raquel Espantaleón General Manager & Head of strategy en Sra Rushmore.

» Juntar talento y tener un cliente valiente y con cintura, hace que la magia del rodaje haga cosas muy especiales.  De un buen guión a unas pelis  maravillosas».

Gema Crespo Directora de producción en Contrapunto BBDO.

« Enfocamos esta campaña de una forma más abierta respecto a ejecuciones más tradicionales, pero con unas guías muy claras, todo tenía que encajar y respirar la naturalidad y autenticidad propias de la marca. Ha sido muy bonito ver como todas las piezas iban encajando con una naturalidad obvia, pero que en realidad demuestra una marca bien construida y sólida. Además, no cada día se rueda con Estopa!! «.

Alicia Ortiz Directora de arte en BBDO.

« Partir de un marco estratégico sólido y de unas directrices creativas claras nos permitió romper con planteamientos excesivamente rígidos y trabajar desde una mayor flexibilidad. Esa apertura fue determinante para dar lugar a contenidos más espontáneos, emocionalmente más potentes y con una capacidad real de conectar con la audiencia, impulsando así el alcance y la dimensión de la campaña».

Erica Martines Business Director en BBDO.

« El gran aprendizaje fue cómo priorizando la naturalidad y autenticidad vertebralmente, no sólo conseguimos encontrar unos embajadores con encaje perfecto y mayor credibilidad, sino que además, en el proceso de ejecución, nos permitió encontrar contenidos más emocionales, menos publicitarios y que finalmente, te conectan más como público. Eso sí, hay que tener un perímetro claro y una dirección estratégica clara, pero una vez tenemos esto, la libertad (es decir salir del modelo de big idea, de rodar exclusivamente lo que hemos planeado, etc) nos ha permitido evolucionar fuertemente la marca en actualidad, en relevancia y en credibilidad de los mensajes».

Amalia Cervantes Marketing Manager Cola Cao.

«Ha sido una experiencia muy enriquecedora (nunca mejor dicho) trabajar en una evolución de marca tan significativa para nosotras como la de Gallina Blanca. Es uno de esos productos que siempre ha estado en nuestras casas convirtiéndola en hogar, una experiencia común que todas teníamos y que nos une a través de recuerdos muy personales de nuestras madres, padres, abuelas… Ha sido también un momento para mirar los constructos sociales del pasado y ver cómo han evolucionado, para bien y para mal, en nuestra sociedad de hoy».

Paula Valenciano Strategic Planner en Sra Rushmore.

«Esta campaña nace de un conocimiento profundo del consumidor, De entender bien qué significa hoy el hogar, y cómo ha evolucionado en los últimos años a nivel conceptual. El hogar es un sentimiento compartido, son referentes, personas, momentos donde el caldo Gallina Blanca está muy presente. Una nueva cotidianeidad marcada por la sensación de sentirse a salvo y seguro, frente a un mundo cada día más incierto».

Raquel Espantaleón General Manager & Head of strategy en Sra Rushmore.

«Participar en esta campaña con una marca de toda la vida ha sido una experiencia muy enriquecedora. Ha permitido abrir una forma de comunicación más emocional y cercana, posible gracias al gran trabajo en equipo que hubo detrás».

Blanca Solla Pedrero Ejecutiva de cuentas en Sra Rushmore.

«Trabajar en esta campaña ha sido un viaje completo: una marca histórica, un celebrity, un reposicionamiento y un intenso trabajo en equipo. Logramos evolucionar la comunicación de un enfoque producto-céntrico a una narrativa más emocional».

Esperanza Tabasco Directora creativa en Sra Rushmore.

«Esta campaña fue un verdadero desafío: después de muchos años, la marca decidió animarse a dar un paso hacia algo distinto, con un nuevo concepto y una nueva visión. Fue un placer que confiaran en nosotras para acompañarlas en ese proceso. Tras meses de intenso trabajo en equipo, creemos que ese ‘pasito’ se refleja tanto en el mensaje como en el universo visual. Un paso que creemos que abre el camino a una nueva etapa para la marca».

Helena Centeno Senior Creative Art Director en Sra Rushmore.

«He aprendido cómo un producto tan cotidiano como el caldo puede convertirse en un símbolo emocional cuando se conecta con los códigos del hogar y el cuidado. También me llevo el aprendizaje compartido con un equipo muy implicado, cuya sensibilidad me ha ayudado a conectar mejor con el día a día de las personas».

Jessica Aguilera Supervisora de cuentas en Sra Rushmore.

«He aprendido cómo un producto tan cotidiano como el caldo puede convertirse en un símbolo emocional cuando se conecta con los códigos del hogar y el cuidado. También me llevo el aprendizaje compartido con un equipo muy implicado, cuya sensibilidad me ha ayudado a conectar mejor con el día a día de las personas».

Maripaz Pascual Creativa Copy Senior en Sra Rushmore.

«El trabajo en equipo consigue sacar proyectos muy interesantes a pesar de tener poco tiempo de reacción. Destacar el talento de todo el equipo y su resolutividad».

Cristina Vicentti Social Media Creative Director en Burns.

«Trabajar con Mapfre en esta campaña fue una oportunidad para pensar lo social desde el origen y reforzar el valor de las redes como espacio de acompañamiento. A partir de Kilómetro Rojo, el contenido permitió extender la experiencia de marca más allá de la calle, conectando el mensaje de “Vamos donde vas” con decisiones reales y cotidianas de las personas. Junto a Mapfre, desarrollamos una estrategia social que traduce un gran reposicionamiento de marca en contenidos cercanos y reconocibles, con relatos pensados para acompañar propósitos personales y generar conversación real en el entorno digital».

Antonella Tombión Dirección de contenidos en Burns.

«Trasladar al mundo digital una activación experiencial nos puso ante un gran desafío, ¿cómo podíamos hacer parte a todos de ello sin perder la magia de la acción? Nos demostró que, aunque la idea consista en algo físico y tangible, las redes sociales siempre son un elemento clave y necesario para una campaña en todo el camino».

Alicia Díaz Aranda Ejecutiva de Cuentas en Burns.

«Me aportó el aprendizaje de comprender las complejidades de un rebranding de marca a nivel internacional y trabajar como un único HUB con diferentes departamentos y agencias para liderar el proyecto desde diferentes puntos de comunicación».

María Rodríguez Directora de cuentas en Burns.

«Tenemos que abrazar la incomodidad. No fue nada fácil presentar esta campaña al cliente, pero no quisimos dejar que esa incomodidad nos frenara».

Saray González Creative Director en &Rosas.

«De esta campaña me llevo no suavizar las ideas. Hubo momentos en los que, al ver el combo, pensamos que quizá nos estábamos pasando, y aun así decidimos confiar y llevar la idea hasta el final».

Virginia Nicolau Art Director en &Rosas.

Irene Mosquera Account Director & New Business en &Rosas.

Laura Vivó Account Supervisor en &Rosas.

Patricia García Production Coordinatior en &Rosas.

«He aprendido que el problema no es no ver. Es no querer mirar. Por eso nuestro trabajo no consiste en mostrar el problema, consiste en hacerlo imposible de ignorar».

Pilar Rojas Copywriter en Proximity.

«Trabajar para UNICEF es una responsabilidad enorme. Que no basta con hacer una campaña impactante; tiene que ser honesta. Esta campaña me recordó por qué elegí dedicarme a esto: para que la creatividad sirva a algo más grande que una marca».

Pilar de Gilés Directora Creativa en Proximity.

«La distancia también es una forma de violencia. Cuando algo nos queda lejos —geográfica o simbólicamente— dejamos de sentirlo urgente. Esta campaña me enseñó que la creatividad puede acortar esa distancia y devolverle peso a lo que parecía lejano».

Teresa Muñoz Creativa Audiovisual Senior en Proximity.

«Sobre todo he aprendido que puedes tener el mejor cine suscribiéndote a Movistar Plus por 9,99€ al mes sin cambiar de compañía. También que la creatividad no tiene por qué estar reñida con un brief, que se puede contar lo que hay que contar sin medias tintas, sin dejarlo para el final».

Sara Blanco Senior Copywriter en &Rosas

«Trabajar con un montón de mujeres con tanto talento es increíble pero esta campaña si algo me ha aportado de verdad es un montón de mensajes de amigos y familiares (que aun tengo que contestar) reenviando fotos de la campaña and I think that’s beautiful».

Paula Reverte Peñalver Directora de Arte Creativa en &Rosas

«Las buenas ideas nacen de ver mucho de todo. Arte, libros, series malas, series buenas, cine, internet, sal gorda… Nunca sabes que es la cosa que va a encender la idea».

Saray González Álvarez Directora Creativa en &Rosas

«Elevar la marca con una campaña de producto-precio sí se puede, ¿cómo que no? (Como diría Rosa, una de las protagonistas de la campaña). La idea integra tan bien el insight, la verdad del producto y el rol de la marca, que rompe los estereotipos de la comunicación promocional. 

Además, ha sido el proyecto más rápido de toda mi carrera!  Desde la presentación de concurso hasta el lanzamiento hubo apenas un mes, lo cual implicó una gran gestión y coordinación de todos los equipos implicados (cliente y agencias). Sin estas grandísimas-profesionales-mejores-personas con las que tengo la suerte de trabajar no habría sido posible».

Eva Carrasco Directora de Cuentas en &Rosas

«Como ha sido mi primera campaña, ¡lo único que he hecho ha sido aprender todo el rato! Aprender de un gran equipo que ha sacado adelante esta campaña en tiempo récord, y de un proyecto que, por parte de cliente, también ha sido liderado por mujeres».

Mariola Olmos Ejecutiva de Cuentas en &Rosas

Patricia García Coordinadora de producción en &Rosas

«Esta campaña, para mal y para bien, me ha forzado a adentrarme en lugares de las redes a los que mi algoritmo jamás habría llegado. Y me he quedado a cuadros: ¿de verdad hay gente (hombres Y MUJERES) que siguen pensando así? 

Esta es precisamente la sensación que pretende transmitir la campaña. Porque muchas veces, estamos tan metidxs en nuestro círculo de confianza -nuestro contenido de confort-, que ignoramos las burradas que se dicen en partes de la sociedad que no están tan lejos de nosotrxs.

Y ser conscientes también es necesario para combatirlo. 

Ante ello, nuestra respuesta está bien clara: no dejaremos que el pasado avance».

Izarbe Moreno Creative copywriter en Ogilvy

«El desarrollo de esta campaña, además por supuesto de concienciar sobre los derechos de la mujer y reivindicarlos en una fecha tan feminista como el 8M, también me ha dejado demostrar que se puede hacer Comunicación Institucional desde un punto de vista más creativo, más de concienciación social, más involucrando y comprometiendo a las instituciones en este apoyo a la causa feminista».

Carmen Pablo Client Business Director en Ogilvy

«Es un reto hacer una campaña para el móvil más esperado del mercado. Que sea algo que llame la atención y demuestre de una forma muy visible la funcionalidad más destacable. El aprendizaje está en conseguir crear una historia muy corta y que funcione».

Carmen Zamora Directora de Arte Senior en Dentsu

«Con esta campaña he aprendido que, aunque se hayan llevado a cabo muchas campañas, cada una es única y presenta sus propios retos y complejidades. Sin embargo, contar con un equipo creativo sólido, una productora de calidad y, especialmente, un buen cliente, permite que todo fluya y que los resultados sean excelentes».

Lucía Narváez Directora de Cuentas en Dentsu

«De cada campaña siempre se aprende algo y cada una te aporta una experiencia distinta.

Para mí, esta campaña ha sido una de las primeras con este cliente, con el que no había trabajado tanto anteriormente, así que me ha permitido entender mejor cómo se construyen mensajes capaces de conectar emocionalmente con el público. Además, al tratarse de una marca que trabaja siempre con una imagen muy premium, el proceso es muy minucioso y se cuida mucho cada plano. Como creativa y directora de arte, formar parte de un proceso tan detallista es algo que resulta muy enriquecedor».

Elisa Sánchez Reyes Supervisora Creativa en Dentsu

«La propuesta integral de la campaña de Apple cubre canales, soportes y medios con un enfoque 360º.

En la vertical digital hemos trabajado en la definición y producción de formatos display ad hoc, así como en acciones especiales y la elaboración de piezas en vídeo de 15” (VOL) especialmente pensadas para redes sociales.

Estas piezas se han adaptado tanto al target como a las particularidades de cada plataforma, con el objetivo de captar la atención en los primeros 3–5 segundos y favorecer que los usuarios continúen consumiendo el contenido. Con ello buscamos maximizar la relevancia del mensaje y asegurar que la comunicación resulte natural, útil y atractiva para las audiencias».

Gema Casarrubios Borrajo Directora Servicios al Cliente en Dentsu

«Esta campaña muestra el valor que tiene construir una narrativa conjunta entre dos marcas líderes como son Orange y Apple. Un ejercicio de equilibrio entre innovación y cercanía.

Desde el punto de vista profesional, esta campaña me aportó especialmente dos aprendizajes claros.

El primero fue la importancia de la colaboración entre grandes marcas. Gestionar una campaña en la que conviven dos universos tan potentes exige encontrar un equilibrio entre identidades: preservar el ADN aspiracional y de innovación de Apple y, al mismo tiempo, reforzar el posicionamiento de Orange como una marca cercana que simplifica y acerca la tecnología.

El segundo aprendizaje es que esta campaña me reafirmó en algo esencial en comunicación: la innovación solo conecta cuando se traduce en historias humanas. Mostrar cómo funcionalidades avanzadas del dispositivo pueden convertirse en herramientas creativas o en momentos cotidianos fue clave para hacer tangible la propuesta de valor».

Isabel Sánchez-Ocaña Redondo Directora de servicios a cliente en Dentsu

«Esta campaña me dio la oportunidad de trabajar en un proyecto que une a dos marcas tan relevantes como Orange y Apple. Coordinar el ADN de uno de los grandes referentes en el mundo de las telecomunicaciones con el líder en innovación supuso un ejercicio de equilibrio creativo muy potente.

Al final, el éxito estuvo en bajar a la tierra la innovación tecnológica y convertirla en una historia sencilla, directa y fácil de contar».

María Fernández Guardeño Supervisora de Cuentas en Dentsu

«Los pequeños detalles pueden contar grandes historias. Cómo algo tan cotidiano como el tamaño de un bolsillo puede abrir una conversación relevante sobre desigualdad financiera».

Esperanza Tabasco Rincón Directora Creativa en Sra. Rushmore

«La desigualdad también está en pequeños detalles que pasan
desapercibidos. No por ser pequeño es menos importante y es el momento de empezar a fijarnos en otros puntos de la desigualdad que quizás no hayamos valorado hasta ahora».

Rocío Cáceres Tirados Business Lead en Sra. Rushmore

«Aprendí que aún hoy existen diferencias enormes que se muestran de formas diminutas. A partir de estos hechos, y con el poder que tiene la publicidad, podemos animar a la reflexión y, quizá, conseguir un pequeño cambio que suponga una gran mejora».

Leticia López Latorre Directora de Arte en Sra. Rushmore

«Aprendí que hay verdades muy potentes que nos ayudan a entender la desigualdad que sigue existiendo hoy en día y que solo siendo conscientes de ello podremos combatirlas».

Raquel Espantaleón Directora general y de estrategia en Sra. Rushmore

«Si tantísimas chicas dejan el deporte por cómo se ven en el espejo, el problema no está en ellas, sino en todo lo que todavía tenemos que cambiar como sociedad. También, que necesitamos más marcas como Liga F, marcas que realmente luchen por transformar esta realidad».

Victoria Alenda Directora general y de estrategia en Sra. Rushmore

«Estoy segura de que todos los que vemos esta campaña, ya sea en la tele o por las calles, conectamos con ella y buscamos lo que realmente es personal para nosotros. Y creo que ahí es donde está su potencial, en esa capacidad de convertirse en una reflexión propia y no solo comunicación.
Me parece algo muy bonito, y sin duda me quedo con la importancia de construir algo que realmente conecte».

Emilia Giménez Diniz Ejecutiva de cuentas en HAVAS

«Con esta campaña, y en concreto, con la plataforma de comunicación Es (algo) personal, estamos pudiendo ver cómo la comunicación de Caixabank evoluciona y se vuelve más humana, acercándose a los deseos y proyectos de sus clientes y conectando desde lo personal y con un punto de humor.

El formato en el que estamos trabajando nos permite ver cómo se estira el concepto en las diferentes campañas de producto, demostrando que es una plataforma con potencial de adaptarse a cualquier producto siempre que se haga desde el punto de vista adecuado. Además, con esta nueva propuesta vemos como Caixabank da un salto de calidad en el craft con un tratamiento más cercano a formatos cinematográficos».

Ana Soler-Lluró Supervisora de cuentas en HAVAS

Enya Vázquez Guirao Associate Creative Director en HAVAS

Carlota Solano Alcaraz Associate Creative Director en HAVAS

«El valor de construir una plataforma de marca potente que, lejos de quedarse en una sola campaña, nos abre un territorio creativo infinito. Además, nos permite trabajar con insights muy humanos e ir definiendo poco a poco ese nuevo tono para la marca: más cercano, emocional y con un punto de humor».